关闭千家门店！又一服装巨头申请“停业” 网友：青春竣事了

全球社评：中国有丰裕能力应对美方“最后的疯狂”

　　美国星期四传出的两个涉华信息受到关注。一是特朗普签署美国大选以来的第一个行政命令，克制美国人投资或购置31家华盛顿所称中国“涉军企业”的股票；二是蓬佩奥接受采访时示意，“台湾一直不是中国的一部分”，而且宣称从里根政府最先这就一直是美国的两党共识。 　　美国大选后泛起了围绕投票效果的严重争议，然则拜登和民主党显著在事态发展中占有优势，上述两件事注释特朗普政府在对华问题上将有一波“最后的疯狂”。 　　需要看到，打压中国仍是这个败选执政团队逞能展示自己直到最后一刻都很强势的演出偏向，也是他们想打造的一

　　原题目：关闭千家门店！1折变卖！又一服装巨头被申请“停业”！网友：这一次，是真的感受青春竣事了…
　　学生时代的大牌一个接一个地消灭了，继拉夏贝尔、真维斯、达芙妮之后，这次轮到女装品牌艾格了。

　　
　　女装品牌艾格被申请停业重整
　　 “双11”众多名目1折变现
　　又一个曾经的服装巨头悄无声息地倒下。

　　天眼查显示，上海艾格衣饰有限公司已于去年被上海陆洲针织衣饰有限公司申请停业重整，经办法院为上海市第三中级人民法院，案号(2019)沪03破155号。


　　据民事裁定书信息，上海陆洲针织衣饰有限公司(以下简称“上海陆洲”)曾因加工合同纠纷，与艾格公司对簿公堂。

　　2018
　　2018年12月，法院作出民事调解书，由艾格公司支付上海陆洲449.73万元。然而艾格公司并未推行相关义务，上海陆洲遂向法院申请强制执行。

　　2019
　　2019年3月，因艾格公司名下暂无可供执行的财富，最终执行程序被终结。

　　2019
　　2019年7月，上海陆洲以艾格公司不能清偿到期债务为由，向法院申请对其举行停业整理。

　　2019
　　2019年10月8日，法院作出沪03破155号民事裁定书，裁定受理债务人艾格公司停业整理一案，并指定了管理人。

　　2020
　　今年3月，停业文书被送达艾格公司。

　　不仅如此，艾格于1994年进入中国市场时设立的分支企业——上海英模特制衣有限公司也同时被申请停业重整。


　　停止现在，两家公司涉及的执法诉讼合计高达跨越1500件，主要集中在劳动争议、劳动合同纠纷、加工合同纠纷、生意合同纠纷等，并多次被列为被执行人和失约被执行人。此外，其总经理和法定代表人吕益逊已被法院列为限制高消费职员。

　　今年“双11”，上海停业法庭民众号公布的一则“双11特辑”新闻，更是以“全场一折”的跳楼价处置艾格的剩余资产。


　　这批服装上架的店肆名称是“上海艾格管理人特卖店”。现在相关网店中仅剩一款商品，售价仅为39.9元，销量跨越200件。


　　曾经开店超3000家
　　 现在中国市场周全败走
　　作为首批进入中国市场的外洋服装品牌，艾格的本土化计谋不可谓不成功，接纳“本土采购、本土生产和本土销售”的商业模式，更好地贴近了中国市场的需求。时至今日，谈及对艾格的印象时，另有不少消费者误以为其是“伪洋牌”。

　　事实上，艾格(Etam)于1916年凭亵服及袜子起身，虽为法国品牌，但创始人是德国人。1994年，艾格正式进入中国市场，并于1995年在上海开出了第一家零售实体店。随后近10年，艾格在中国一路顺风顺水，停止2012年，艾格在中国开出了3460家门店，到达最高峰。

　　艾格最绚烂的时刻是在1999年至2007年，那时其在中国区的业绩能保持两位数的增进，而法国区的盈利能力并不强，中国区的生长弥补了品牌在欧洲的业绩，现在情形却恰恰相反。

　　但自从2012年起，艾格业绩便最先断崖式下滑。2012年艾格团体在中国市场的营业收入由2011年的2540万欧元骤降至150万欧元，公司将缘故原由归结于分销渠道的生长、猛烈的市场竞争和缺乏吸引力的产物。

　　2014年下半年，公司最先在中国陆续闭店，至2017年，艾格在中国门店缩减至2442家，而现在的2020年，艾格在中国险些消逝得无影无踪。“慢”品牌终究没能敌得过“快时尚”浪潮。

　　为拯救中国市场业绩，艾格曾试图引入亵服门店。2015年11月，首家艾格亵服店正式开业，但依旧无力拯救品牌颓势。2015年和2016年，艾格团体中国市场的运营亏损到达740万欧元和1940万欧元。

　　在于中国市场周全败走的同时，2017年8月，艾格母公司Etam Développement(以下简称“艾格团体”)终于正式退市。

　　 网友：青春竣事了
　　对于不少“80后”“90后”来说，只管随着时代变迁，种种“潮牌”层出不穷，但艾格依旧是青春时代里印象深刻的“白月光”。因此，时隔许久后在热搜上突然看到“女装品牌艾格停业”的新闻，无疑是晴天霹雳。

　　有网友叹息：自己学生时代的“潮牌”居然就这么凉了，青春竣事了。


　　儿时的“大牌”纷纷沦为时代的眼泪
　　实际上，在新零售模式和电商打击下，被拍在岸上的前浪不止艾格一个，现代青年人学生时代的大牌子一个接一个地消灭了。

　　于1993年正式进入大陆市场， 曾如龙卷风一样平常席卷中国的真维斯， 现在在中国的营业出现一片衰败之迹，裁员6000多人、关店1300多家、业绩下滑超65%以上。 　　成立于1998年， 有“中国版ZARA”之称的拉夏贝尔 ，在杀青“海内首家A+H两地上市的服装企业”目的后也敏捷衰败了。在2017年营收104亿元的高光之后，2019年拉夏贝尔关闭了4391家门店，平均天天关闭12家门店，同时背上了高达73亿元的欠债。和业绩配合遭遇滑铁卢的另有拉夏贝尔的股价，A股上市三年来，公司股价暴跌75%，最新股价仅剩1.86元，走到退市边缘。(新闻链接：半年亏5亿，2470家门店关闭 连总部大楼都出租了！拉夏贝尔若何被“拉下”？) 　　创建于1990年的 一代“鞋王”达芙妮 也已彻底退出实体零售。2016年至2019年，公司5年共亏损近40亿港元，门店也从2012年巅峰时期的6881家，暴降至现在的不到300家。更令人唏嘘的是，二级市场上，公司自2012年11.17港元/股的历史高点至今已经跌去97%，市值缩水近200亿港元。